Управленческий консалтинг в АСУШвейПром. В процессе внедрения АСУШвейПром специалистами компании «ЭнергоСофт Консалтинг» выполняются работы по управленческому консалтингу, направленные на выявление, анализ и решение проблем, связанных с управлением производством по процедурам планирования, учета, контроля производственных процессов. 
Задача управленческого консалтинга – создание системы управления, сфокусированной на достижении основных бизнес-целей предпрития: рост объемов производства, продаж, внутренней эффективности, повышение эффективности использования ресурсов, увеличение доли рынка и др. Перечень услуг по управленческому консалтингу:
-Диагностика и построение эффективной системы управления производством;
-Разработка и оптимизация организационной структуры предприятия;
-Разработка схем бизнес-процессов управления производством;
-Оптимизация и стандартизация документооборота;
-Оптимизация информациооных потоков;
-Оптимизация взаимодействия подразделений предприятия;
-Управление запасами, транспортной и складской логистикой;
-Управление взаимоотношениями с клиентами (покупателями продукции) на основе CRM-подхода;
-Распределение ролей, функций, тренинг и обучение сотрудников и др. Эту же информацию можно посмотреть на Facebook
|